公司專家組對照《發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評估規(guī)范（試行）》，通過聽匯報、查資料、看記錄、核對實物等方式從預(yù)防與應(yīng)急準備、風險監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個方面開展靜態(tài)評估；通過訪談、考問、理論考試等對消防器材、正壓式呼吸器使用、心肺復(fù)蘇法模擬救護、急救箱中藥品使用、防毒面具佩戴實操考試以及“油庫發(fā)生火災(zāi)事故”現(xiàn)場實戰(zhàn)演練進行動態(tài)評估。通過現(xiàn)場演練，考察發(fā)電公司領(lǐng)導、部門負責人、一線員工對應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能的掌握，對發(fā)電公司應(yīng)急能力建設(shè)情況做出全面客觀的研判。

評估通報會上，公司專家組對武漢深能環(huán)保新溝垃圾發(fā)電有限公司 應(yīng)急管理工作給予充分肯定，同時也指出在應(yīng)急能力建設(shè)方面存在的問題及整改建議。武漢深能環(huán)保新溝垃圾發(fā)電有限公司董事長肖金花表示將按照專家組的建議制定整改措施，繼續(xù)抓好應(yīng)急能力建設(shè)工作，不斷提高突發(fā)事件處置能力，完善應(yīng)急管理體系，夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。